برچسبها: مهندسان موفق موفقیت شغل مدیریتی مقدمه دانش مدیریت گردآوری اطلاعات و شناخت سازمان موفقیت ها فکر ایده تلاش انجام تکرار مجدد بارها و بارها بارها ادامه انجام مجدد رسیدن به موفقیت Success think idea tyr do do again again keep keep doing successful successfully can you can you me only God Ok ok OK
برای دانلود کتاب ها و دیدن کتابهای بیشتر به ادامه مطلب مراجعه نمایید.
جدیدترین کتاب آپلود شده: دانلود کتاب آموزش تصویری کار با پاورپوینت ۲۰۰۷ و ۲۰۱۰
نام کتاب : آموزش تصویری کار با پاورپوینت ۲۰۰۷ و ۲۰۱۰
نویسنده : علی مهدی پور
زبان کتاب : پارسی
تعداد صفحه : 25
قالب کتاب : PDF
حجم فایل : ۲,۶۰۴ کیلوبایت
توضیحات : در این کتاب شما با برنامه پاورپوینت ۲۰۰۷ و ۲۰۱۰ برای مبتدیان آشنا می شوید.
در گوشه سمت چپ پاورپوینت یک شکل چهاررنگ وجود دارد روی ان کلیک کنید گزینه PowerPoint Options را بزنید و به قسمت Save بروید در مربعی که تیک زده شده و عددی نوشته شده اگر شما تیک مربّع را بردارید به معنای این است که شما نمی خواهید پاورپوینت شما خودکار از طرف کامپیوتر Save گردد و اگر تیک را هم بزنید می توانید عد کناری که به معنای Save در … دقیقه شود را عوض کنید یعنی می خواهید که کامپیوتر در مدت زمانی که شما معین کرده اید خودکار پرونده موردنظر را ذخیره سازد.
برچسبها: مهندسان دانلود کتاب مدیر آچار فرانسه ۲۰۱۰ پاورپوینت پاور پوینت PowerPoint ۲۰۰۷ دانلود کتاب مهندسی صنایع کتب مدیریتی مدیران تجربه مدیریت انتقال دانش مدیریت دانش دانش Knowledge management industrial engieering book persian دانلود آموزش پاورپوینت دانلود آشنایی با پاورپوینت دانلود کتاب پاورپوینت دانلود ایبوک پاورپوینت دانلود ای بوک پاورپوینت دانلود آموزش برنامه پاورپوینت دانلود کتاب الکترونیکی پاورپوینت مدیران کارشناسان کنترل پروژه سرپرست های گروه های اجرایی دانشجویان رشته های مدیریت کنترل پروژه شبکه IT و تمامی علاقمندان پژوهشگران حوزه فناوری اطلاعات کشور آچار فرانسه استخدام تجربیات مدیریت تکنیکهای مدیریت حمید رضا فکور دانش مدیریت رشته مدیریت ضعف در مدیریت علم و فناوری عمومی مدیر موفق مدیر و رهبر مدیریت دانش
مقدمه
برای اینکه دیگران از شما به عنوان مدیری لایق، کاردان، با کفایت و موفق نام ببرند بایستی ویژگی هایی داشته باشید و کارهایی را بکنید. حال اگر
- به عنوان مدیرعامل یک سازمان، اداره یا موسسه ای، منصوب گردیده اید
- مدیریت یک کارخانه به شما محول شده است
- مسئولیت مدیریت و یا معاونت یکی از واحدهای سازمانی را پذیرفته اید
- در سازمان فعلی خود به یک شغل مدیریتی ارتقاء پیدا کرده اید
- از یک پست مدیریتی به جایگاه مدیریتی دیگری منتقل شده اید
جهت موفقیت در این موقعیت جدید، مسائل و نکاتی وجود دارند که باید آنها را با دقت، مدنظر قرار دهید و در به کارگیری صحیح آن ها کوشا باشید. این مطلب در مورد برخی از این موارد به کنکاش می پردازد.
برچسبها: مهندسان مهندسی موفق موفقیت شغل مدیریتی مقدمه دانش مدیریت گردآوری اطلاعات و شناخت سازمان